000			01584nam a22002297u 4500
001			RBM-007518
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008			241212b1976 ES ||||gr|||| 00| 0 spa d
020			_a84-7087-150-1
040			_aRBM _bspa _cBO-LP-RBM _eRDA
041			_aspa
082	0		_221 _a658
100	0		_aFisher, R
245	0	0	_aLa practica del control de gestión: Dirección participativa y por excepción
260			_aMadrid, España _bIndex _c1976
300			_a253 páginas _bilus
520			_a1.El control en la empresa y las previsiones 2.Control de gestión 3.El control de gestión y la organización de la empresa 4.Los objetivos de la empresa 5.El previsión 6.El control presupuestario 7.Control económico mediante el presupuesto 8.Organización del departamento de control de gestión 9.El control interno y las áreas funcionales 10.La priducción y el control de gestión 11.El valor actual de los stocks, métodos contables 12.Control de los gastos de extrutura 13.Dinámica comercial, importancia del pronostico 14.Nuestro dominio de mercado 15.Integración y realización de los cuadros de mando 16.Integración de los cuadros de mando 17.Materialización de los cuadros de mando 18.Organización administrativa del departamento de control de gestión 19.La mecanización administrativa y el control integrado de gestión 20.Modernización de los procedimientos administrativos que tienen relación con el control de gestión
650	1	2	_aADMINISTRACION DE EMPRESAS
942			_cBK
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