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Ciencia de la conducta para el desarrollo organizacional

By: Material type: TextTextLanguage: Spanish Publication details: México, México Diana 1979Description: 269 páginasSubject(s): DDC classification:
  • 21 658.02
Summary: 1.algunos ejemplos ilustrados de los trabajos realizados en relación con la ciencia de la conducta para el desarrollo organizacional 2.Definición aplicarse al desarrollo organizacional 3.Antecedentes históricos del desarrollo organizacional 4.Teoría y práctica del desarrollo organizacional 5.La naturaleza del desarrollo organizacional 6.Naturaleza del desarrollo organizacional características y fundamentos del proceso 7.Fundamentos de las hipótesis y de los principios 8.Conceptos aplicables a los sistemas 9.La investigación de las actuaciones y el desarrollo organizacional 10.Las intervenciones de DO. visión general 11.Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. intervenciones en equipos 12.Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. intervenciones organizacionales totales 13.Condiciones para lograr el máximo éxito 14.Algunas consideraciones clave y ciertos problemas por resolver 15.Ramificaciones del sistema y nuevas exigencias 16.Problemas en las relaciones entre consultor y cliente 17.Los sistemas mecánicos y orgánicos y el enfoque contingente 18.El porvenir del desarrollo organizacional
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Libros Libros Sala General - Biblioteca Mariscal Andrés de Santa Cruz 658.02/F887c (Browse shelf(Opens below)) Available AGE07489

1.algunos ejemplos ilustrados de los trabajos realizados en relación con la ciencia de la conducta para el desarrollo organizacional 2.Definición aplicarse al desarrollo organizacional 3.Antecedentes históricos del desarrollo organizacional 4.Teoría y práctica del desarrollo organizacional 5.La naturaleza del desarrollo organizacional 6.Naturaleza del desarrollo organizacional características y fundamentos del proceso 7.Fundamentos de las hipótesis y de los principios 8.Conceptos aplicables a los sistemas 9.La investigación de las actuaciones y el desarrollo organizacional 10.Las intervenciones de DO. visión general 11.Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. intervenciones en equipos 12.Inventario descriptivo de las intervenciones de DO. intervenciones organizacionales totales 13.Condiciones para lograr el máximo éxito 14.Algunas consideraciones clave y ciertos problemas por resolver 15.Ramificaciones del sistema y nuevas exigencias 16.Problemas en las relaciones entre consultor y cliente 17.Los sistemas mecánicos y orgánicos y el enfoque contingente 18.El porvenir del desarrollo organizacional

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