1.Sobre la gente que trabaja 2.Funciones del supervisior 3.Las relaciones humanas y el individuo 4.Las relaciones humanas y los grupos de trabajo 5.Las actitudes y la moral 6.Cómo establecer comunicaciones con los empleados y los colegas 7.Relaciones publicas y con la comunidad 8.Supervisión de personas fundamentos 9.El arte de la dirección 10.La organización y el supervisor de primera linea 11.Concersión de las normas en acción 12.Administración del potencial humano 13.Análisis y evaluación de empleos 14.Evaluación del desempeño de los empleados 15.Papel del supervisor en las relaciones laborales 16.Supervisión de personas, técnicas y especiales 17.La capacidad para dar instrucciones y órdenes 18.Supercisión de trabajadores de edad 19.Como administrar su propio trabajo 20.Planeación del programa de trabajo 21.Fundamentos de los estudios de tiempo 22.Mejoramiento de métodos de trabajo 23.Determine sus posibilidades de mejoramietno personal 24.Cómo administrar mejor su tiempo 25.Estudios de casos en relaciones humanas 26.Idiosincracia individuales 27.Dinámica de grupo 28.Actitudes de los empleados 29.Comunicaciones 30.Relaciones con la comunidad 31.Dirección 32.Organización 33.Normas de la compañía 34.Administrción del potencial humano