1.Montaje del escenario para el establecimiento de un control de costos eficaz 2.Selección del sistema de costos 3.Formulación del sistema 4.Establecimiento del sistema 5.Medición del desempeño de la fábrica en cuanto a aprovechamiento del material, mano de obra y gastos generales por medio de normas técnicamente establecidas 6.Control de los gastos de ventas administración, finanzas y otros 7.Cómo hacer que lo gustado en investigación y desarrollo produzca dividendos 8.Cómo medir la redituabilidad del producto 9.Control de los gastos de capital 10.Informes contables a la dirección 11.Empleo del sistema de costos como instrumento de planificación