1.Los problemas específicos de la gestión de stocks 2.Naturaleza de los problemas 3.La política de los stocks y de las inversiones 4.La técnica selectiva de control de stocks 5.La renovación de los stocks 6.Análisis económico de los problemas de gestión de stocks 7.Repaso de algunos conceptos 8.Método general de cálculo 9.El método de la cantidad económica de pedido 10.Paso a la noción de periodicidad económica de los pedidos 11.Análisis de un caso concreto 12.El plan de aprovisionamiento 13.El stocks de protección 14.Principio de determinación del stocks de protección 15.dos casos concretos de determinación del stocks de protección 16.Nivel óptimo e índice de rotación 17.Posibilidad de corregir una situación de stock peligrosa 18.Estudio de algunos casos particulares 19.Descuentos en el precio según cantidades de pedido 20.Valor límite del consumo anual por debajo del cual no se justifica la puesta en stock de un artículo 21.Centralización de los almacenes y magnitud de los stocks 22.Puesta en marcha de un plan de aprovisionamiento 23.Campo de aplicación 24.Los parámetros de juego 25.Análisis de los costes 26.Breves indicaciones para el establecimiento práctico de un calendario de aprovisionamiento 27.La gestión de stocks en un futuro inmediato 28.La era de los ordenadores 29.Posibles aportaciones de los ordenadores a la gestión de stocks 30.Manera de abordar la automatización de la gestión de stocks 31.Las existencias y su control 32.Las existencias y su control 33.Lote económico 34.Reposición y control de existencias por el sistema de máximas y mínimas 35.Sistemas gráfico de aprovisionamiento y control de existencias