1.Nueva perspectiva en la dirección de empresas 2.Una huida del capitalismo 3.La decadencia de la capacidad de riesgo 4.El sistema de dirección por medio de objetivos 5.Implantación del sistema 6.Medir el ejercicio de la organización 7.Fijación de metas rutinarias y de emergencia 8.La fijación de metas creadoras 9.Fijación de metas de desarrollo personal 10.En qué medida el subordinado ha de participar 11.Relación entre la administración salarial y la dirección por objetivos 12.El problema de la revisión anual de la actuación